突然消失，数天之后又突然出现，在卷走他们本应完全看不到的看守后又立刻再次不见踪影，一系列事件让相关人员怀疑他们无法通过消失的方法直接离开，并把发现打包上报给了高层。

    这次的高层不再复杂。面色依旧苍白的小皇帝在那之后完全没有卧床休息的打算，而是直接召集了众多的权臣，彻底当起了发号施令的领头羊。

    行为模式的变动自然源自于预知的使用方式。他没有用和之前的预知者们同样敬畏的用法，而是开始截然相反地主动出击。

    各级受到小皇帝直接威慑的受操控部分被迫为自己的发现写报告，以确认其是否在说谎。运用着如此名义，整个诸多老臣们建立起来的旧系统被搞得一团糟。

    这边的风暴不断扩大，那边的两个学生可没有因此被困住。他们只要进入书库世界，之后就可以随意调整自己的落点。之前回到原地不过是虚晃一枪。

    卷走一个蹲守者后，这两个学生充分地了解了这些不可见之人的基础装备，在已经有大量实践的情况下彻底摸清了旧系统下这地方的底牌。现在他们更难被就此抓住了。

    不过那个手握预知法术的小皇帝却根本没再把这事放在心上。他甚至开始预言哪里会遭遇未知破坏，利用这种方式证明自己的预言能力，并用快速瓦解的原本管制体系来封堵目瞪口呆的人们的嘴。

    下面再怎么谣传，再怎么质疑，都不过是一群不怕后果传到自己身上的人们的谈论而已。这种谈论对现今直接大布告预言哪里会遭到破坏的临近威胁相比太弱小了。刀架脖子上了，谁还有心情质疑预言中的场所究竟怎么回事。

    “这就完全不关咱们去不去干什么什么事了。现在的情况，就算他以此驱散人群后自己动手破坏现场，都没人能质疑他。”

    这些东西与另外一人读过的东西完全不是一个层面上的，几乎完全没法套用：“他怎么自导自演，整这些自杀式的政策，怎么想都没法长久吧。会用预知的人真会犯这种错吗？”

    听者对这很多人眼里天才的同学的想法很是无奈，只能感叹人不能完美。

    “你怎么会……算了，我问你个问题。你觉得他扬言会遭到咱们破坏的区域，他真的看到咱们来要破坏了吗？”

    问题具体下来，那个想法走上歪路的同学也立刻反应过来。

    “对啊，他应该根本看不到才是。他布告出来的东西我们就不会去炸，我们不去他为了还原布告就会自己去炸，要是他是自己布告然后自己炸的话，那这其中就完全没有预知的要素在了。爆破区域很可能完全只是在为其他事准备。”

    整理了半天，这好读书准备的这位却依旧不觉前路明朗依旧一头雾水：“可是……那我们该怎么办呢？他这样收紧预知，是不是就意味着咱们完全在他的控制范围之内？利用预知，讲道理的话他要是想抓到我们就随时可以定位我们，等他解决完其他问题，我们这边也完了吧。”

    他还是一如往常地又没了主意。那同学不紧不慢，接着他之前的话下去：

    “我们不去，他自己着手准备炸的地方有可能遭遇我们的破坏，被我们拆了弹，破坏爆破。但我们坚决不能去。我们自己主动引发，尚且是对方找我们，我们还有跑的余地，要是碰对方的东西，那我们就成了咬钩的鱼，那就是另一回事了。”

    他探身远处指他们这个角度甚至看得到的隐藏炸弹，那炸弹很明显地摆在那里，周围看不出一点猫腻。

    “如果是我的话，我至少不会把炸药先设置在那。实在太明显了。这就暴露出一个巨大的弱点，他实际上完全不熟悉预知的用法。他的每一个行为都有巨大的漏洞。如果是我的话，都不用预知，咱们就已经落网了。”

    那同学听了半天，硬是没听出来他的计划是什么。思来想去，等他说完只能再问一句：“所以说我们的计划就是等他因为自己决策时的缺乏考虑出事时落井下石吗？”

    那人想了想，竟给出了肯定的答复：“差不多是这样的。”

    “这是什么计划啊！要是我的话，在可以预知的第一刻就会预知我在这方面遭遇挫折的那一刻，寻找问题出现在哪里，并且快速设法解决元凶。”

    这说法连一向没有计划的人都听不下去。

    “嗯。对。”那同学依旧不紧不慢，“所以我们一不能出现在预知场景里，二不能出现在他可能挖掘的因果收束点。我们加速其衰亡到来的计划中决不能露面。”

    实在得不到答案的那个同学脑中终于无奈的开始浮现一些简陋的计划。

    “所以我们应该借刀杀人，预知者再怎么说也是独自在思考的，他不可能同时挖出所有敌对因素。在巨量因素的压制下，他迟早会因此被迫后退，彻底陷入被动的。”

    这计划相当朴实无华，另一个同学听了也不禁感叹：“计划挺好，就是有点烂。这工作量是真不小啊，你是觉得咱们两个可以用工作量硬换淹死他，血赚不亏？”

    这位又一次受到了他早该习以为常的待遇。

    “那你有什么想法，问你你也不说，数落我倒是挺勤快。”

    另一位自然是有办法的。捧杀哪里需要那么麻烦。只要让那小皇帝以为自己抓住了局面，诱导其无视状况作出决定，根本不需要浪费那么多工作量，还能免于他们多次在场直接遭受定位，前功尽弃。

    很快，预知的问题就出现在了小皇帝面前。

    原本用得好好的预知现象，他一旦优化流程，立刻就会失效。明明每次都能成功预知，可超出曾经听说过的用法范围外的实践成果总会快速失去效果，留下他又得研究研究发生了什么的让他毫无头绪的未来。

    他还没来得及完成什么，由于他之前的操作带来的后续事件就如同潮水般涌来。他这岂止是遇到了瓶颈，一切都摇摇欲坠。