1好领导是什么？好领导就是那个能让你挣钱的那个，给你画饼的都不是好老板，领导者最大的能力不是自己埋头苦干的能力，而是懂得有福同享，一个人愿意追随你，是因为他能给你挣钱养家糊口的机会，而不是整天画虎烂

    2职场是一个讲利益讲人情的地方，对工作不讲情分会让你吃力不讨好，有些事情睁一只眼闭一只眼总比你明察秋毫好

    3不会聊天的人是没有未来的，嘴巴甜点总没错，不会让你吃亏的

    4永远不要试图用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰，别看似很努力，我们努力的目标是什么，你现在付出的努力和你的目标有关系吗？为达到这个目标，真的需要这个结果吗？有全力以赴了吗？

    5学习最重要是重复重复在重复，凭感觉永远无法复制，懂的一点就开窍，不懂的手把手教也没用，把答案给你也会抄错，差一点就差很多，别什么都无所谓

    6欠别人的要想办法还

    7态度比能力更重要，你可以不会，不能不学，慈不带兵义不经商是有道理的，不要把自己当回事，要把自己干的事当回事，你围着事转，事就围着你转，就会慢慢起色

    8状态决定结果，你之所以还在这个行业活着，不是因为竞争者太烂而是因为自己脸皮太厚，恬不知耻，如果用玩命的心态，没有干不成的事，但很少有人能，感觉能做到都是偏激的人，外在的统一，将带来内在的统一，当你下定决心要改变的时候都为时不晚，要有对自己有信心

    9没有比较就没有进步

    10.所有不能100%执行的，就没必要写入制度。那些写进制度大都是理想状态，很难执行。如果不是大公司的，制度看看就好，因为连老板都不一定能做到

    11短暂的激情没有任何的意义，受感动刺激了，就很努力，但一下子想这一下子想那，没有实际意义，有点异想天开的想法是病，得治

    12尊重差异，感恩小人个屁，没那么伟大

    13很讨厌开会，都是浪费时间的，好会议的标准是：会而有议、议而有论、论而有行、行而有果、果而有报，这些也都是形式的，对员工来讲，该上班时上班，该下班时下班，其他会议是你们领导的事，做什么决策我们底下人执行就好

    14员工心声：其声正，不令而行。其声不正，虽令不从。领导要做到公平公正才有示范意义

    15有效沟通：沟通不是多说话，而是用心的在合适的时间，在合适的地点说对话，沟通应该讲自己这个角色该讲的话，怎么说比说什么更重要

    16不要以为上级不愿听建议，关键在于建议内容是否有价值，方式是否合适，不过还是少建议好